CMG - Consultoria, Contabilidade, Fiscalidade e RH

A Equipa da CMG-Consultoria, deseja a todas as Mulheres de Angola.
Feliz dia Internacional da Mulher.

CONTA EM DIA N. 7

CONHEÇA ALGUMAS VANTAGENS DE TER UMA EMPRESA LEGALIZADA

1 - Direito à providência social;
2 - Atribuição de um número de contribuinte;
3 - Melhor relacionamento com os clientes e fornecedores;
4 - Permite a captação de recursos juntos das instituições financeiras;
5 - Mais segurança para o negócio;
6 - Economia de Imposto;
7 - Mais destaque no mercado;
8 - Melhor controlo financeiro.

(...) boas vendas! Até ao próximo "CONTAS EM DIA".

"Uma chave Importante para o sucesso é a autoconfiança. Uma chave importante para a autoconfiança é a preparação."

Arthur Ashe ☀️

"Para ter um negócio de sucesso, alguém, algum dia, teve que tomar uma atitude de coragem"

Peter Drucker

CONTA EM DIA N. 6

6 DICAS IMPORTANTE PARA O EMPREENDEDOR GERIR MELHOR O SEU PESSOAL.

1. Crie um ambiente de proximidade e comunicação aberta;
2. Faça investimentos em treinamentos, por meio de palestras, eventos e cursos de aperfeiçoamento;
3. Crie condições para que os colaboradores fujam das suas zonas de conforto e dedique-se ao autodesenvolvimento e ao aprendizado;
4. Permita que os colaboradores conheçam o negócio da empresa, suas estratégias e objetivos.
5. Faça reuniões periódicas, deixe que os seus colaboradores apresentem propostas, troquem experiências, sobre os principais desafios da empresa;
6. Mantém os seus colaboradores motivados, a motivação desperta o comprometimento individual de cada pessoa que compõe a empresa.

Até breve e boas vendas.

CONTA EM DIA N. 5

7 SEGREDOS PARA TERES UMA GESTÃO FINANCEIRA EFICIENTE

1. Utilize uma solução tecnológica;
2. Prepare um orçamento realista;
3. Administre corretamente o fluxo de caixa;
4. Tenha cuidado com a desorganização dos documentos;
5. Separe as contas pessoais da empresa;
6. Crie processos;
7. Pense no futuro.

(...) boas vendas! Até ao próximo "CONTAS EM DIA".

CONTA EM DIA N. 4

3 DICAS IMPORTANTE PARA SUA EMPRESA CRESCER COM POUCO DINHEIRO

1. Fuja da informalidade

Empreendedores iniciantes se veem tentados a começar suas atividades de maneira informal. A intenção principal é fugir dos impostos. No entanto, sem a formalização, o seu negócio f**a impedido de crescer.

2. Fique de olho nas suas finanças

As finanças são uma parte essencial de todo negócio: afinal, nenhuma ideia pode sobreviver mais do que alguns meses sem se tornar rentável.
Um primeiro conceito importante para os empreendedores é o fluxo de caixa. Ele mostra como estão as receitas e despesas da sua empresa em um determinado dia, semana ou mês.
“A maior causa de mortalidade de startups é a falta de dinheiro para girar o fluxo de caixa”.
Para solucionar este problema, é fundamental contar com o apoio de uma assessoria de um escritório de contabilidade e/ou fiscalidade especializada em seu tipo de negócio, para integrar o sistema de gestão e otimizar os processos financeiros de sua empresa.

3. Realize parcerias estratégicas

Além de serem importantes para geração de novos negócios e implementações de outras soluções ao negócio, as parcerias também podem auxiliar na redução de custos das empresas, e podem ser oportunidades de diminuição de gastos na compra de insumos e na contratação de mão de obra.

"CMG - O parceiro ideal para o seu negócio, o teu sucesso é o nosso Objectivo"

(...) boas vendas! Até ao próximo "CONTAS EM DIA"

CONTAS EM DIA N. 3

A TUA “STARTUP” JÁ TEM A CONTABILIDADE ORGANIZADA?

Sabemos como é fácil, em Angola, abrir uma empresa: com até 12.000,00 Kwanzas, uma cópia do bilhete de identidade e do número de contribuinte, em 24 horas você tem a sua própria empresa.

Contudo, se abrir uma empresa é tão simples, organizá-lá do ponto de vista contabilístico e fiscal, sinceramente, não é.

Sobretudo para as pequenas empresas que não têm possibilidade de contratar um contabilista próprio, para registar todos os factos históricos ocorridos, desde a abertura da empresa (contabilidade societária) até ao seu funcionamento (contabilidade geral, fiscal e de custos), é um desafio árduo.

Contabilidade não é gestão e o contrário também é válido, apesar da relação entre ambas. Geralmente, o responsável pela gestão corrente das Startups são os próprios empreendedores, muitos dos quais, sem quaisquer competências em contabilidade e/ou fiscalidade.

De acordo com o Plano Geral de Contabilidade (PGC), a contabilidade geral é obrigatória e com a reforma do sistema fiscal nacional, em grande medida, com a e entrada do IVA, a Administração Geral Tributária, não poupará as empresas com pesadas multas, caso se verif**arem inconformidades nos relatos a ela submetidos.

Um sistema contabilístico falho também pode ser um quesito crítico na altura de obtenção de empréstimos bancários, de isenções ou benefícios fiscais voltados ao fomento do ecossistema empreendedor.

Como contornar todas essas limitações?

Para dar resposta a todos os desafios lançadas acima, você pode contar com a CMG, uma empresa feita de jovens para jovens!

A CMG garante todo o suporte (end-to-end) para que o empreendedor gerencie a sua empresa com autonomia, segurança, tranquilidade e comodidade.

Independentemente da dimensão do seu negócio e do seu estágio, nós ajudá-lo-emos a organizar, para que possa ter uma visão real da sua performance.

Agende hoje mesmo uma reunião e apresente as suas necessidades (através do chat, E-mail ou do terminal inscrito na nossa página) e ponha o seu negócio a andar!

Até breve e boas vendas.

CONTAS EM DIA N. 2 😊✅💲

INDICADORES FINANCEIROS E/OU DE GESTÃO

Sabia que a Contabilidade é o principal sistema/fonte de informação
utilizado pelos gestores e analistas?

Hoje, vamos lhe mostrar, de forma simples e breve, alguns alertas a ter em conta nalguns indicadores que poderão revelar eventuais problemas de desempenho de sua empresa ou startup.

1. Custos médio dos capitais alheios (ex: empréstimos) muito elevado, em termos
comparativos (geralmente, em anos sequenciais);

2. Subcontratos (contas similares) com valores estáveis e que não variam de acordo com a variação das vendas;

3. Grandes variações de recebimentos de clientes e fornecedores (prazos instáveis);

4. Valores elevados de viaturas e gastos associados, quando comparados com o número de colaboradores;

5. Lucros extraordinário signif**ativos (sem encaixe financeiro ou, sem qualquer resultado aparente);

6. Crescimento desproporcionado dos saldos em dívida ao sector público, face à evolução da actividade.

Quando vir estes e outros sinais de alerta, consulte, imediatamente, um especialista para ajudá-lo a melhorar o desempenho de sua empresa e boas vendas!

Até ao próximo "CONTAS EM DIA".